معلومات الدورة
المقدمة
تنجح المبادرات الاستراتيجية عندما تكون محددة بوضوح، ومرتبة حسب الأولويات بشكل صحيح، وتُدار بقرارات واضحة ومساءلة فعّالة. يزود هذا البرنامج العملي مستشاري المبادرات بأدوات بسيطة لتشكيل المبادرات، ومقارنة الأولويات، والتخطيط بواقعية، ودعم قرارات القيادة من خلال معايير منظمة ومفاضلات شفافة.
تنجح المبادرات الاستراتيجية عندما تكون محددة بوضوح، ومرتبة حسب الأولويات بشكل صحيح، وتُدار بقرارات واضحة ومساءلة فعّالة.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• تحديد المبادرات بوضوح من حيث النطاق والنتائج
• تطبيق أطر عمل بسيطة لتحديد الأولويات وتقييمها
• مواءمة المبادرات مع الاستراتيجية والقدرات
• تحديد المخاطر والتبعيات مبكرًا
• بناء خارطة طريق أساسية للمبادرة ومراجعة وتيرة التنفيذ
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:
• مستشاري ومنسقي المبادرات
• موظفي دعم تنفيذ الاستراتيجية وإدارة المشاريع
• أخصائيي الأداء وإعداد التقارير الذين يدعمون المبادرات
• فرق البرامج والمشاريع التي تُشكل مبادرات جديدة
• الفرق التي تدعم منتديات اتخاذ القرارات التنفيذية
محاور الدورة التدريبية
اليوم الأول: أساسيات تعريف المبادرة
• ما الذي يجعل المبادرة "استراتيجية"؟
• التفكير في النتائج مقابل التفكير في الأنشطة
• النطاق والافتراضات والقيود
• العناصر الأساسية لميثاق المبادرة
• نشاط: صياغة ملخص للمبادرة من صفحة واحدة
اليوم الثاني: أطر عمل تحديد الأولويات
• أساسيات القيمة مقابل الجهد
• تقييم المواءمة الاستراتيجية
• اعتبارات المخاطر والاستعجال
• موازنة المحفظة البسيطة (نظرة سريعة)
• ورشة عمل: بناء نموذج التقييم
اليوم الثالث: القدرات ورسم خارطة الطريق
• أساسيات القدرات والموارد
• التبعيات والتسلسل
• المعالم والمراحل
• نظرة عامة سريعة على الفوائد
• نشاط: إنشاء خارطة طريق بسيطة
اليوم الرابع: دعم القرار والحوكمة
• منتديات القرار والموافقات
• كتابة أوراق القرار (موجزة)
• التعامل مع المفاضلات والتعارضات
• التصعيد وتسجيل المشكلات
• دراسة حالة: محاكاة اجتماع تحديد الأولويات
اليوم الخامس: التتبع والتحسين المستمر
• مؤشرات الأداء الرئيسية للمبادرات البسيطة
• أساسيات إعداد تقارير الحالة ولوحات المعلومات
• وتيرة المراجعة (أسبوعيًا/شهريًا)
• الدروس المستفادة والتحديثات
• المشروع النهائي: حزمة تحديد الأولويات
